第二百七十六章 “天工”与“挖角”
经过对魔都芯片产业的一番摸底，隋波的心情也是百味杂陈。
不得不承认，
这个时候，国内无论是芯片企业，还是国内高校。
对于芯片研发方面，都还处于“学习”和“追赶”的阶段。
最重要的，还是在心态和思路上。
限于时代制约，国内现在对整个产业的未来发展方向，大多数人都并没有清晰的认知。
甚至，交大还积极邀请他，投资“汉芯科技”……
艾玛，这个大坑，隋波躲都来不及呢！
明年初，“汉芯”造假事件就要被曝光。
这将是国内半导体发展历史上，最“惨痛”的教训……，直接导致之后几年里，国内关于芯片研发的经费停止审批。
也让国内半导体产业，在之后的接近10年里，在自主芯片研发领域，发展几近停滞！
这种事，就算隋波提前知道。
但后面牵扯了太多学术界的内幕，他绝不适合牵涉太深！
无论如何，看了一圈后，他终于明白。
目前国内在芯片领域的落后，是真真切切的，也是全方位的！
不过，在考察的过程中，经过和多方业内人士的交流。
隋波也渐渐梳理清晰了，接下来在芯片领域的布局策略：
既然国内在技术研发上差距这么大，要想弯道超车，就必须两条腿走路！
从中芯和中微的经验来看，
要搞芯片公司……
核心团队一定要从英特尔、AMD、IBM、摩托罗拉这些国际巨头公司里，去挖那些顶尖的华人工程师：
他们拥有对全球最先进技术的认识和积累，对产业前沿趋势非常了解。
同时，也具备商业化的市场思维，有着丰富的产业链人脉资源和经验。
可以快速完成公司初期的业务雏形构建，节省大量起步阶段的时间！
至于国内的人才方面，还是把目光放长远些……
先以和一些顶尖大学进行项目合作的方式，从那些硕士、博士研究生入手。
用传帮带的方式，培养未来的小牛。
这才是真正属于自己的团队。
这些新一代的80后中国科学家们，再过10年，正好是出成绩的时候。
等到那时候，他们才能真正顶上来！
而且，隋波也发现自己还是犯了一个错误……
那就是太心急了。
作为一个文科生，对于技术领域他毕竟是门外汉。
在互联网领域还好。
产品、市场、用户这些方面，他都能懂一些，对时代趋势和发展方向也了然于胸。
这样按部就班的发展起来。
一连串的成功，也让他有点过于自信了。
没有充分考虑到涉入一个全新的产业，尤其是国外已经发展了几十年的成熟产业，更是触及到国家级战略竞争的核心科技领域时，会面临的各种困难。
要想从互联网应用层面，切入到信息产业链上游的芯片和操作系统层面。
无论是从人才、技术、专利等方面，都必须经历一个长期的投入和时间的积累。
科技创新是有它的客观规律的……
他现在最重要的工作，
就是先熟悉产业链各方面的具体情况，然后再“定战略、搭班子，建团队”。
真正以重头开始创业的心态，一点点的把根基打好。
再在适合的时机，比如08年金融危机、09年智能手机爆发的机会。
先以移动操作系统为突破口，带动手机和移动芯片业务，用不断迭代的方式，来实现对国外巨头的赶超……
再通过自主研发、收购的方式，来解决一部分专利问题。
将来无论是向高通买授权，还是交叉授权，可以腾挪的余地就大多了。
隋波也仔细分析了，目前自己布局移动互联网产业的优劣势:
他最大的优势，就在于了解未来移动互联网时代，需要什么样的技术和产品。
这在科技研发领域里，已经是非常重要的一点了！
方向、标准、产品趋势、市场需求……，其实是最困扰那些科技研发人员的。
一旦研发方向错了……
再牛的巨头公司，也会完蛋！
诺基亚、摩托罗拉这样的手机巨头、IBM、英特尔这样的芯片巨头……
在移动互联网时代，都押错了注。
投入数十亿甚至上百亿美元之后，最后依然不得不退出了移动芯片和智能手机业务！
而高通就凭着在3G时代CDMA上的核心专利，以及在移动芯片上不断的推陈出新。
近乎躺着就赚了近十年的巨额利润！
隋波的另一个优势，就是他手里的资金充裕。
这一点也非常重要！
中国半导体产业在今后几年发展迟缓，最主要的原因，就是研发经费的投入不足。
芯片是资本密集型产业。
研发投入成本高，投资、并购也都是动辄数以亿计美元的量级。
没钱是绝对玩不转的……
而隋波经过这些年的努力，现在互联网方面的布局已经基本完成。
易迅、百度、易趣三家旗舰公司，接下来几年都是发展高峰期……
易迅的游戏、百度的搜索广告、易趣的巨额交易沉淀资金，也都是吸金利器。
接下来的几年里，隋波旗下的星河系各公司，现金流都很充裕。
而且这三家公司都已经上市，融资渠道畅通。
无论是抛售股票套现，还是增发、发债，筹集资金方式多样化。
这也能够为隋波在移动互联网的布局，提供了源源不断的资金支持。
可以说，目前国内的民营公司中。
除了华为，
也就只有隋波的星河系，有这个实力，投资芯片领域了……
最后一个优势，则是隋波“AllIn”移动互联网的决心！
不要小看这个优势，这是信念层面的，有时候反而是一家公司领导人，在进入新行业时最重要的品质。
敢不敢“赌”？
敢不敢投入所有资源去“赌”？
他发展芯片业务的初心和理想、支持甚至坚持的决心、资源投入的力度和规模……
这些都会是打动业内那些真正的超级大牛，最有力的一点！
从这个角度来看。
无论任何行业，创业初期都是一样的！
只有创始人和领导人先确定了这家公司的使命、价值观、愿景。
才能找到真正“志同道合”的人才。
…………
隋波的策略确定之后。
接下来就是一段全国，乃至全球范围的大规模“人才挖掘”行程。
魔都-钱塘-金陵-江城-蓉城-长安……
隋波一反之前低调不露面的行事风格，马不停蹄的在各地奔波。
他接连拜访了复旦、上交大、同济、浙大、南大、东大、电子科技大、西交大、西电科大……等一批顶尖高校。
当然，作为自己“根据地”的帝都，像帝大、水木、中科大等也是重点。
在倪院士的引荐下。
隋波和各高校在微电子、集成电路领域进行研究的许多教授，都进行了交流。
一方面是进行调研，进一步了解国内芯片研发的进展和现状；
另一方面也是希望，能够和这些大学在一些项目研究课题上进行合作。
同时也趁机寻找一些可用的人才……
收获也不错。
像隋波拜访了浙大信息工程学院院长，兼任复旦“专用集成电路与系统国家重点实验室”学术委员会主任的严晓浪教授。
他同时也是“中天微系统有限公司”的创始人。
而中天微，就是后来阿里“平头哥”的起源（阿里收购中天微后成立）。
其拥有来自摩托罗拉的PowerPC技术。
这是摩托罗拉和IBM合作推出的一种CPU架构，是和X86、ARM都不同的一种嵌入式微处理器架构。
不过90年代中期，PowerPC在和Pentium的竞争中失败，市场占有率很低。
在ARM崛起之后，更是已经彻底退出了X86和ARM的阵营，基本不是主流技术了……
但中天微却一直在这个架构上，进行着自主CPU的研发。
后来也因此，号称是中国大陆唯一大规模量产的自主嵌入式CPUIPCore公司，还宣称指令集和CPU是自主研发、完全自主知识产权。
虽然老严作为“汉芯造假”事件的专家评审组组长，有点“黑历史”。
但其在国内芯片领域业内和学术界的地位却很高。
隋波也没必要“求全责备”。
有利用和合作价值就好！
无论是浙大还是复旦的芯片研发人才，还要靠老严来挖掘……
此外，还有一些国内半导体学术界的领军人物：
如东大王志功教授、西电科大的郝跃教授、帝大王阳元教授、水木的王志华教授等等。
经过这样一番拜访后，
隋波首先在国内半导体学术界内，引起了极大的反响。
“华人首富”准备进军芯片产业！
这无疑是一个令业内振奋的好消息……
…………
2005年4月28日。
一家名为“帝都天工科技有限责任公司”在京成立，注册资金1亿RMB。
这家低调成立的公司，却有着豪华的管理团队：
董事长隋波、CEO周杰。
董事还包括宋健、周枫、小马哥、庞勇等（非执行董事）；
以及倪光南、张汝京、尹志尧、严晓浪、王阳元等半导体学术界、产业界大佬（外部董事）。
易趣、百度、易迅等星河系公司，都是“天工”公司的股东。
初期投资规模就高达5亿美元！
其中，隋波个人通过流波资本投资2亿，易趣等公司各投资1亿。
隋波将公司名字定为“科技有限公司”，而不是“半导体有限公司”。
已经表明了他的野心……
这家名为“天工”的公司，将作为旗舰公司，承担他在移动互联网领域的所有布局！
就像他对周杰说的：
“天工要面向未来，再造一个全新的星河系！”
在天工科技之下，
隋波还注册了“紫薇半导体有限公司”（芯片）、“飞天移动通信有限公司”（智能手机）两家子公司，都是由天工科技100%控股。
“紫薇”是天庭的别称。
隋波准备今后推出的芯片芯片，都以“天庭”的星宿来命名；
像什么青龙芯片、朱雀芯片、玄武芯片……，听着也挺带感的！
“飞天”一方面取意于隋波故乡的敦煌壁画；
另一方面也有浪漫、神话色彩。
可以学华为，抢先把那些中国传统神话里一些好听的名字商标注册下来，像什么昆仑、青丘、鲲鹏……之类的，也挺有意思。
把这几个公司的架子搭起来之后。
就需要“搭班子”了！
“天工”的管理团队，隋波让周杰先进行内部挖掘和外部邀约。
最后他再来拍板。
也是让周杰作为CEO，从一开始就能够树立起团队里的权威……
从易迅这样一家上市公司CEO，调到初创公司，从头起步。
就算从全局来看，“天工”可能未来的发展空间和重要性也很大，但周杰还是牺牲不小的……
隋波还是要考虑周杰本人的情绪的。
他自己则坐着私人飞机，开始了全球“人才挖掘”之旅！
第一站就是硅谷。
这次隋波的目的非常明确：
作为移动互联网布局的核心，“紫薇半导体”必须找到一个非常资深的芯片行业顶尖高手！
而他“挖角”的首要目标，
就是现任IBM半导体研发中心副总裁，苏姿丰（LisaSu）。
在前世，苏姿丰被业内称为“苏妈”，是AMD历史上的首位女性CEO！
不过那是十年之后的事了……
这时的苏姿丰，还只是IBM里一个中层的研发管理人员，不显山不露水。
如果按照前世的轨迹：
她将会在07年加入飞思卡尔半导体，任CTO；2012年加入AMD任COO，并于2014年正式接任CEO。
隋波看重她是两个原因：
第一，她是硅谷少有的华裔女性工程师，又是ww人，从小就移民美国。
在芯片这个敏感的业务上，苏姿丰的这个身份，无疑在很多时候，能消除不少麻烦；
第二，前世无论是在IBM、飞思卡尔，还是AMD的工作履历中，苏姿丰都保持非常良好的口碑和记录。
懂技术、懂管理，能力极强。
隋波相信，任何一个能够在如此竞争激烈的行业内，做到巅峰的人，都是万中无一的人才！
毕竟能做到巨头公司CEO的位置，这已经不仅是能力问题了……
还代表着这个人，对行业趋势的洞察和远见、对市场的敏锐反应、面对复杂的竞争局面和大型公司内部复杂问题的处理能力！
隋波把现在和“未来”，能够在芯片领域走到巅峰的华人或者华裔。
全都梳理了一圈后。
最后发现，苏姿丰，就是“紫薇半导体”CEO最适合的人选！
当然，此外，硅谷那些芯片巨头公司里的华人还很多。
其中也不乏一些顶尖的技术人才：
像现任英特尔技术总监，去年被授予英特尔公司技术领域最高荣誉‘英特尔院士’的李序武博士（密歇根大学）。
他将来回国，将会是中芯国际的技术副总裁；
英特尔技术与制造集团逻辑技术开发高级设计总监，张晓强博士（水木、杜克大学）；
将来他会以英特尔副总、首位“英特尔院士”的身份，被台积电挖角，担任设计暨技术平台副总裁；
还有博通公司(BroadcomCorporation)技术总监，江习承(JerryJiang)博士（中科大、加大洛杉矶分校）……
这些人中，
有些是他前世听说过的，有些则是国内那些专家推荐的得意弟子。
隋波准备以这些人为核心团队。
从一开始就把“紫薇半导体”，打造一个“全球顶尖”的芯片团队！
只有这样，
他才有把握在3-5年的时间，在移动芯片方面有所突破……
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不得不承认，
这个时候，国内无论是芯片企业，还是国内高校。
对于芯片研发方面，都还处于“学习”和“追赶”的阶段。
最重要的，还是在心态和思路上。
限于时代制约，国内现在对整个产业的未来发展方向，大多数人都并没有清晰的认知。
甚至，交大还积极邀请他，投资“汉芯科技”……
艾玛，这个大坑，隋波躲都来不及呢！
明年初，“汉芯”造假事件就要被曝光。
这将是国内半导体发展历史上，最“惨痛”的教训……，直接导致之后几年里，国内关于芯片研发的经费停止审批。
也让国内半导体产业，在之后的接近10年里，在自主芯片研发领域，发展几近停滞！
这种事，就算隋波提前知道。
但后面牵扯了太多学术界的内幕，他绝不适合牵涉太深！
无论如何，看了一圈后，他终于明白。
目前国内在芯片领域的落后，是真真切切的，也是全方位的！
不过，在考察的过程中，经过和多方业内人士的交流。
隋波也渐渐梳理清晰了，接下来在芯片领域的布局策略：
既然国内在技术研发上差距这么大，要想弯道超车，就必须两条腿走路！
从中芯和中微的经验来看，
要搞芯片公司……
核心团队一定要从英特尔、AMD、IBM、摩托罗拉这些国际巨头公司里，去挖那些顶尖的华人工程师：
他们拥有对全球最先进技术的认识和积累，对产业前沿趋势非常了解。
同时，也具备商业化的市场思维，有着丰富的产业链人脉资源和经验。
可以快速完成公司初期的业务雏形构建，节省大量起步阶段的时间！
至于国内的人才方面，还是把目光放长远些……
先以和一些顶尖大学进行项目合作的方式，从那些硕士、博士研究生入手。
用传帮带的方式，培养未来的小牛。
这才是真正属于自己的团队。
这些新一代的80后中国科学家们，再过10年，正好是出成绩的时候。
等到那时候，他们才能真正顶上来！
而且，隋波也发现自己还是犯了一个错误……
那就是太心急了。
作为一个文科生，对于技术领域他毕竟是门外汉。
在互联网领域还好。
产品、市场、用户这些方面，他都能懂一些，对时代趋势和发展方向也了然于胸。
这样按部就班的发展起来。
一连串的成功，也让他有点过于自信了。
没有充分考虑到涉入一个全新的产业，尤其是国外已经发展了几十年的成熟产业，更是触及到国家级战略竞争的核心科技领域时，会面临的各种困难。
要想从互联网应用层面，切入到信息产业链上游的芯片和操作系统层面。
无论是从人才、技术、专利等方面，都必须经历一个长期的投入和时间的积累。
科技创新是有它的客观规律的……
他现在最重要的工作，
就是先熟悉产业链各方面的具体情况，然后再“定战略、搭班子，建团队”。
真正以重头开始创业的心态，一点点的把根基打好。
再在适合的时机，比如08年金融危机、09年智能手机爆发的机会。
先以移动操作系统为突破口，带动手机和移动芯片业务，用不断迭代的方式，来实现对国外巨头的赶超……
再通过自主研发、收购的方式，来解决一部分专利问题。
将来无论是向高通买授权，还是交叉授权，可以腾挪的余地就大多了。
隋波也仔细分析了，目前自己布局移动互联网产业的优劣势:
他最大的优势，就在于了解未来移动互联网时代，需要什么样的技术和产品。
这在科技研发领域里，已经是非常重要的一点了！
方向、标准、产品趋势、市场需求……，其实是最困扰那些科技研发人员的。
一旦研发方向错了……
再牛的巨头公司，也会完蛋！
诺基亚、摩托罗拉这样的手机巨头、IBM、英特尔这样的芯片巨头……
在移动互联网时代，都押错了注。
投入数十亿甚至上百亿美元之后，最后依然不得不退出了移动芯片和智能手机业务！
而高通就凭着在3G时代CDMA上的核心专利，以及在移动芯片上不断的推陈出新。
近乎躺着就赚了近十年的巨额利润！
隋波的另一个优势，就是他手里的资金充裕。
这一点也非常重要！
中国半导体产业在今后几年发展迟缓，最主要的原因，就是研发经费的投入不足。
芯片是资本密集型产业。
研发投入成本高，投资、并购也都是动辄数以亿计美元的量级。
没钱是绝对玩不转的……
而隋波经过这些年的努力，现在互联网方面的布局已经基本完成。
易迅、百度、易趣三家旗舰公司，接下来几年都是发展高峰期……
易迅的游戏、百度的搜索广告、易趣的巨额交易沉淀资金，也都是吸金利器。
接下来的几年里，隋波旗下的星河系各公司，现金流都很充裕。
而且这三家公司都已经上市，融资渠道畅通。
无论是抛售股票套现，还是增发、发债，筹集资金方式多样化。
这也能够为隋波在移动互联网的布局，提供了源源不断的资金支持。
可以说，目前国内的民营公司中。
除了华为，
也就只有隋波的星河系，有这个实力，投资芯片领域了……
最后一个优势，则是隋波“AllIn”移动互联网的决心！
不要小看这个优势，这是信念层面的，有时候反而是一家公司领导人，在进入新行业时最重要的品质。
敢不敢“赌”？
敢不敢投入所有资源去“赌”？
他发展芯片业务的初心和理想、支持甚至坚持的决心、资源投入的力度和规模……
这些都会是打动业内那些真正的超级大牛，最有力的一点！
从这个角度来看。
无论任何行业，创业初期都是一样的！
只有创始人和领导人先确定了这家公司的使命、价值观、愿景。
才能找到真正“志同道合”的人才。
…………
隋波的策略确定之后。
接下来就是一段全国，乃至全球范围的大规模“人才挖掘”行程。
魔都-钱塘-金陵-江城-蓉城-长安……
隋波一反之前低调不露面的行事风格，马不停蹄的在各地奔波。
他接连拜访了复旦、上交大、同济、浙大、南大、东大、电子科技大、西交大、西电科大……等一批顶尖高校。
当然，作为自己“根据地”的帝都，像帝大、水木、中科大等也是重点。
在倪院士的引荐下。
隋波和各高校在微电子、集成电路领域进行研究的许多教授，都进行了交流。
一方面是进行调研，进一步了解国内芯片研发的进展和现状；
另一方面也是希望，能够和这些大学在一些项目研究课题上进行合作。
同时也趁机寻找一些可用的人才……
收获也不错。
像隋波拜访了浙大信息工程学院院长，兼任复旦“专用集成电路与系统国家重点实验室”学术委员会主任的严晓浪教授。
他同时也是“中天微系统有限公司”的创始人。
而中天微，就是后来阿里“平头哥”的起源（阿里收购中天微后成立）。
其拥有来自摩托罗拉的PowerPC技术。
这是摩托罗拉和IBM合作推出的一种CPU架构，是和X86、ARM都不同的一种嵌入式微处理器架构。
不过90年代中期，PowerPC在和Pentium的竞争中失败，市场占有率很低。
在ARM崛起之后，更是已经彻底退出了X86和ARM的阵营，基本不是主流技术了……
但中天微却一直在这个架构上，进行着自主CPU的研发。
后来也因此，号称是中国大陆唯一大规模量产的自主嵌入式CPUIPCore公司，还宣称指令集和CPU是自主研发、完全自主知识产权。
虽然老严作为“汉芯造假”事件的专家评审组组长，有点“黑历史”。
但其在国内芯片领域业内和学术界的地位却很高。
隋波也没必要“求全责备”。
有利用和合作价值就好！
无论是浙大还是复旦的芯片研发人才，还要靠老严来挖掘……
此外，还有一些国内半导体学术界的领军人物：
如东大王志功教授、西电科大的郝跃教授、帝大王阳元教授、水木的王志华教授等等。
经过这样一番拜访后，
隋波首先在国内半导体学术界内，引起了极大的反响。
“华人首富”准备进军芯片产业！
这无疑是一个令业内振奋的好消息……
…………
2005年4月28日。
一家名为“帝都天工科技有限责任公司”在京成立，注册资金1亿RMB。
这家低调成立的公司，却有着豪华的管理团队：
董事长隋波、CEO周杰。
董事还包括宋健、周枫、小马哥、庞勇等（非执行董事）；
以及倪光南、张汝京、尹志尧、严晓浪、王阳元等半导体学术界、产业界大佬（外部董事）。
易趣、百度、易迅等星河系公司，都是“天工”公司的股东。
初期投资规模就高达5亿美元！
其中，隋波个人通过流波资本投资2亿，易趣等公司各投资1亿。
隋波将公司名字定为“科技有限公司”，而不是“半导体有限公司”。
已经表明了他的野心……
这家名为“天工”的公司，将作为旗舰公司，承担他在移动互联网领域的所有布局！
就像他对周杰说的：
“天工要面向未来，再造一个全新的星河系！”
在天工科技之下，
隋波还注册了“紫薇半导体有限公司”（芯片）、“飞天移动通信有限公司”（智能手机）两家子公司，都是由天工科技100%控股。
“紫薇”是天庭的别称。
隋波准备今后推出的芯片芯片，都以“天庭”的星宿来命名；
像什么青龙芯片、朱雀芯片、玄武芯片……，听着也挺带感的！
“飞天”一方面取意于隋波故乡的敦煌壁画；
另一方面也有浪漫、神话色彩。
可以学华为，抢先把那些中国传统神话里一些好听的名字商标注册下来，像什么昆仑、青丘、鲲鹏……之类的，也挺有意思。
把这几个公司的架子搭起来之后。
就需要“搭班子”了！
“天工”的管理团队，隋波让周杰先进行内部挖掘和外部邀约。
最后他再来拍板。
也是让周杰作为CEO，从一开始就能够树立起团队里的权威……
从易迅这样一家上市公司CEO，调到初创公司，从头起步。
就算从全局来看，“天工”可能未来的发展空间和重要性也很大，但周杰还是牺牲不小的……
隋波还是要考虑周杰本人的情绪的。
他自己则坐着私人飞机，开始了全球“人才挖掘”之旅！
第一站就是硅谷。
这次隋波的目的非常明确：
作为移动互联网布局的核心，“紫薇半导体”必须找到一个非常资深的芯片行业顶尖高手！
而他“挖角”的首要目标，
就是现任IBM半导体研发中心副总裁，苏姿丰（LisaSu）。
在前世，苏姿丰被业内称为“苏妈”，是AMD历史上的首位女性CEO！
不过那是十年之后的事了……
这时的苏姿丰，还只是IBM里一个中层的研发管理人员，不显山不露水。
如果按照前世的轨迹：
她将会在07年加入飞思卡尔半导体，任CTO；2012年加入AMD任COO，并于2014年正式接任CEO。
隋波看重她是两个原因：
第一，她是硅谷少有的华裔女性工程师，又是ww人，从小就移民美国。
在芯片这个敏感的业务上，苏姿丰的这个身份，无疑在很多时候，能消除不少麻烦；
第二，前世无论是在IBM、飞思卡尔，还是AMD的工作履历中，苏姿丰都保持非常良好的口碑和记录。
懂技术、懂管理，能力极强。
隋波相信，任何一个能够在如此竞争激烈的行业内，做到巅峰的人，都是万中无一的人才！
毕竟能做到巨头公司CEO的位置，这已经不仅是能力问题了……
还代表着这个人，对行业趋势的洞察和远见、对市场的敏锐反应、面对复杂的竞争局面和大型公司内部复杂问题的处理能力！
隋波把现在和“未来”，能够在芯片领域走到巅峰的华人或者华裔。
全都梳理了一圈后。
最后发现，苏姿丰，就是“紫薇半导体”CEO最适合的人选！
当然，此外，硅谷那些芯片巨头公司里的华人还很多。
其中也不乏一些顶尖的技术人才：
像现任英特尔技术总监，去年被授予英特尔公司技术领域最高荣誉‘英特尔院士’的李序武博士（密歇根大学）。
他将来回国，将会是中芯国际的技术副总裁；
英特尔技术与制造集团逻辑技术开发高级设计总监，张晓强博士（水木、杜克大学）；
将来他会以英特尔副总、首位“英特尔院士”的身份，被台积电挖角，担任设计暨技术平台副总裁；
还有博通公司(BroadcomCorporation)技术总监，江习承(JerryJiang)博士（中科大、加大洛杉矶分校）……
这些人中，
有些是他前世听说过的，有些则是国内那些专家推荐的得意弟子。
隋波准备以这些人为核心团队。
从一开始就把“紫薇半导体”，打造一个“全球顶尖”的芯片团队！
只有这样，
他才有把握在3-5年的时间，在移动芯片方面有所突破……
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