第二百零三章 投资教父_传奇1997
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第二百零三章 投资教父

  叶薇靠坐在客厅沙发的侧榻上。

  修长的腿上放着笔记本电脑,她一边敲打键盘,修改着白天没有完成的报告;

  一边还不时抬头,看着电视里播放的电视剧。

  她身边的沙发上,堆满了各种零食……

  这副做派,倒是颇有她前世的三分风采了!

  这段时间隋波不在,叶薇每天回家都是这样工作。

  哪怕不看电视,也会开着,房间里有声音,她会感觉热闹一点……

  不过今晚,她明显有些心思不属。

  盯着电脑屏幕不时出神,半天没有打一个字出来。

  时不时的抬起手来,看着手指上,那枚闪烁着璀璨光芒的戒指。

  这枚戒指的设计款式非常有特点:明亮的主钻如同恋人的眸子一般清澈,弧形交叉的包裹设计,点缀满了的碎钻,就像青春少女长而上翘的睫毛……

  叶薇很喜欢。

  更何况,这是隋波送的戒指!

  这是他的承诺吗?

  好像这段时间有些忐忑烦躁的心情,在戴上这枚戒指后,忽然间都烟消云散了。

  她忽然有点想隋波了——虽然他就在隔壁的书房。

  叶薇把电脑放到一旁,下了沙发,撒上拖鞋,悄然走到书房门前。

  刚想抬手敲门……

  转念一想,她又停了下来,耳朵贴在房门上,听了听里面的动静。

  隋波的声音隐约传出来:

  “……对,Joe,我们这次先去魔都。

  携程的事谈了这么久了,也该定下来了。而且我对沈南鹏很感兴趣,也想当面和他聊聊……

  易信和百度融资的事,也要加快进度了,我计划在明年底前……”

  叶薇一听就知道,隋波又在忙工作了。

  想到隋波这么忙,而且对自己这么好……

  怎么会像她们说的那样,朝三暮四呢?

  自己光是在中金里当一个实习生,忙一个项目就已经忙的四脚朝天,天天加班了。

  隋波可是管着好几个公司,上万人呢!

  他哪有这个时间和精力?

  想到这里,叶薇脸上绽开灿烂的笑容。

  她轻轻敲了敲门,推门走入书房。

  隋波转头看到她进来,笑着伸手,示意她过来。

  然后搂住她,抱她坐在自己腿上;

  一边继续在电话里道:“另外,这次我们去深市谈完腾讯的事,再去一趟香港。

  我想了想,易信最好是在港交所上市。

  不要全都去纳斯达克,还是应该分散一下风险……

  另一方面,香港可以作为我们全球化战略的一个桥头堡。

  在亚太区域,香港的信息流、资金流都是非常便捷的……,对,就是这个意思。

  ……好,那就这样,组织架构调整的事,我们路上再细谈。”

  挂了电话。

  他双手环住叶薇的娇躯,亲了亲她滑嫩的脸颊,笑问:“怎么了?报告写完了?”

  叶薇依偎在他怀中,轻声道:“没有……,就是想你了。”

  小公主有时候偶尔流露出的这种娇柔,还是颇为动人的。

  隋波哈哈一笑,起身抱着她走出书房。

  “好了,我打完电话了,陪你一起看会电视吧。”

  ……

  隋波已经决定,尽快整合国内的互联网市场。

  除了解决社交领域,腾讯的问题……

  对旗下的龙头企业——易趣集团的布局,也需要加速了!

  进入2003年,电商平台即将迎来第一波浪潮。

  阿里的入局,也迫在眉睫。

  一方面,要推动易趣的自营业务规模和物流中心的建设;

  另一方面,进一步扩大淘宝的商户规模、优化旺旺的交易沟通及易付宝的支付功能外,

  拓宽护城河,开始在未来的重要场景业务布局,现在已经是时候了。

  如果说在PC互联网时代,最重要的是入口和流量;

  那么在移动互联网时代,最重要的就是场景!

  而场景的核心,就是本地生活服务。

  从产业链的角度来看,本地生活服务是由线上和线下两部分组成:

  内容提供商、线上服务商和用户共同构成了产业链的线上部分,线下服务商和物流服务提供商构成线下部分。

  互联网的接入服务、支付服务以及物流服务,共同为整条产业链保驾护航。

  而本地生活服务的物流,则主要是指即时物流服务,不同于传统的远距离物流服务……

  虽然按道理来说,

  再等几年,到2010年左右,智能手机开始普及,移动互联网兴起时,才是本地生活服务真正爆发的时候。

  但隋波考虑的是:

  本地生活服务,是一个需要长期积累的业务模式。

  这主要是因为,开拓线下的商家资源,尤其是像超市(便利店)、餐饮、院线、酒店……等业务,都需要花费大量的时间和人力。

  去一点点通过地面推广来实现。

  举个例子,

  携程发展初期,就开创了最初的发卡地推模式,携程内部称之为“小米+步枪+原子弹”模式。

  据说高峰时,曾有19万的地推人员!

  在全国的车站、机场、酒店、景区进行发卡推广……

  美团更是在从“阿里铁军”出身的干嘉伟带领下,打造出了一支在业界名声极大的“地推铁军”。

  凭借着数万地推人员强大的执行力,美团不仅打赢了“千团大战”,更是后来居上,抢去了饿了么的外卖市场第一宝座。

  所以,后来的BAT巨头们,想要进入本地生活市场时,

  也只能是靠着投资和收购的办法……

  说白了,就是自己做不了!

  隋波知道,他自己也做不了……,无他,人力成本和管理运营成本都太高了!

  与其都要收购投资。

  那又何必等到将来呢?

  趁着现在那些公司还弱小,提前投资不是更好吗?

  早期进入,话语权会更强。

  也能更早的和易趣的业务产生协同效应,便于将来能够全面收购,并入易趣的体系内。

  只是,在到店场景中,最重要的餐饮领域,未来的佼佼者——美团,现在还没有成立。

  和隋波同岁的王兴同学,现在还在美国特拉华大学电子与计算机工程系留学……

  说来也有意思,

  易趣起家团队,都是来自于帝大和水木计算机系,尤其是95、96两届。

  按说水木电子工程系97级的王兴,是有很多机会加入易趣的,无论是师兄介绍还是实习机会……

  可大学时的王兴同学,兴趣却不在这方面。

  他当时还是个文艺青年,热衷于参加社团活动。

  后世在各种关于王兴的文章中,总会提到:

  他在学校学生艺术团舞蹈队,跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。赤裸上身,胸前绑一个胸鼓,穿一条粗布裤子的故事……

  而他的室友,后来成为美团二把手的王慧文,则沉迷于网游。

  两个人都是“学渣”。

  怎么看,也不是当时易趣需要的“人才”。

  谁又能想到,

  后来自主创业,在互联网江湖中摸爬滚打十多年,屡战屡败,又屡败屡战的两人。

  会在移动互联网时代,凭借着外卖业务最终崛起,成为本地生活服务的巨头呢?

  不过,对于王兴,隋波并不太关心。

  现在的国内互联网产业,已经被他更改的面目全非……

  就算王兴回国创业,已经不可能做“校内网”了,后面还会做团购吗?

  到时候再看吧。

  他现在感兴趣的,是携程,还有“携程四君子”里的沈南鹏;

  以及刚刚创立,还没有任何名气的大众点评网……

  隋波看重的,是旅游和餐饮这两个业务,从现在开始就不断积累的数据!

  这些数据的价值,没有人比他更清楚了。

  早在隋波去硅谷之前,就曾让张奕和携程接触过,谈了收购的可能性。

  不过,携程四人商量之后,都觉得有信心能够独立上市。

  而且经过了三轮融资后,携程背后有着多达近十家的投资人,其中不乏软银、IDG、凯雷、兰馨亚洲、香港晨兴这些风投大佬。

  相比被易趣收购,他们当然更希望看到携程上市。

  这样的投资回报收益,才会更高!

  当然,最主要的是,

  隋波给出的收购价格,也并不是特别有吸引力……

  这也是因为隋波当时对是不是全力进入本地生活业务,自己也没有拿定主意。

  不过,他这次去了硅谷后,思路也理清楚了。

  想要和Google这样的巨头竞争,就要更可能的加强自身的力量,尽早的整合国内市场。

  不要像前世一样,

  AT两家在国内打的热闹,精力全部牵扯在了内部。

  经过这几年创业,隋波已经逐渐形成了一套方法论。

  那就是,对BAT这三家巨头,提前抢占赛道。

  并且从人才、技术、产品上始终提前一步,就可以凭借先发优势,来压制他们的成长。

  互联网时代,颠覆永远来自于微不足道的角落中的创新。

  隋波偏偏又有着前世的“经验”。

  他不会放任BAT任何一家,有“弯道超车”的机会!

  这样,就算将来国内依然有老马这样的对手,也会始终处于劣势和追赶中。

  隋波就可以分出大半的精力,看向外面。

  在全球范围去和那些硅谷公司竞争……

  有了这样的战略方向后,隋波就准备提前开启国内的并购模式!

  他之前通过增发股票和发行可转换债券,募集了超过4亿美元的资金,可不是为了趴在账上吃利息的……

  接下来的两三年,就是国内互联网第二次浪潮的爆发期!

  在第一次浪潮中,诞生了三大门户,易趣、阿里、腾讯、3721等公司。

  隋波重生的时机非常好,97年创业,完美的抓住了这次浪潮机会,成功的利用美国资本市场对互联网的追捧热潮高峰期上市。

  并借着互联网泡沫破裂期间,利用资金优势和先期优势,建立了在国内互联网市场,多个业务第一的领先优势。

  前世时,

  在“”的第二次浪潮期,国内会出现一大批新兴互联网公司。

  首先是网络游戏领域,以盛大、九城、巨人为代表;

  其次是社交和传媒领域:校内、人人、开心、豆瓣、猫扑等一批SNS社交网站;新浪博客为代表的全民博客时代;

  本地生活领域:大众点评、美团、58、赶集、去哪儿……

  网络视频领域:土豆、优酷、PPS……

  再加上3721被雅虎收购后,老周从雅虎离职创立的奇虎(360)。

  太多了!

  这可以说是中国互联网最为兴盛发达的一个时期,无数优秀的互联网公司纷纷出现。

  其中最为出名的就是“2005级”,就是那些在2005年创立的公司。

  几乎很多公司,后来都成为了各自领域的佼佼者。

  同时,这也是BAT彻底建立巨头地位的重要时期。

  阿里通过与雅虎中国合并,以及雅虎投资的10亿美元获得了发展资金和人才;通过推出淘宝网和支付宝建立了在电商领域的霸主之资;

  百度则借着Google坚持“不审查搜索结果”的原则,退出中国的机会,一举拿下了80%的市场份额,成为了搜索领域的霸主;

  腾讯凭借着QQ庞大的用户规模,开展多元化战略,如同一只庞大的“八爪鱼”般,业务涉及几乎所有的业务领域,甚至因此引起了业内公愤,被称为“狗日的腾讯”……

  既然已经知道了这段历史。

  隋波怎么可能毫无准备呢?

  未来几年里,在巩固核心的三大业务,并执行“全球化”、“大数据”、“自研技术”三大战略外。

  隋波已经想好了在国内的布局和战术。

  那就是,利用投资和收购,把那些细分领域的顶尖公司收入旗下;

  同时,以“开放平台战略”,来拉拢中小型互联网创业公司,在资金和用户上通过共享和扶持。

  从现在的“业务巨头”,转型成为“平台级巨头”。

  以此来扩张和建立“易趣系”的生态体系,高筑城墙的同时,拓宽护城河。

  他倒想看看,AT在10年以后才搞起来的“巨头生态体系”,提前到现在,会产生什么样的效果来……

  或许,这种集群效应,会进一步放大他“先知”的优势,让国内的互联网产业在更多的领域,赶超硅谷!

  当然,这么大的布局,不是一朝一夕可以完成的。

  而且他也不是简单的投资和收购,一切都必须是为了总体的战略目标服务。

  或者是为了人才,或者是为了技术,或者是为了内容……

  同时,还需要进一步对易趣系的核心旗舰公司,进行进一步的调整!

  在隋波前世时,阿里的成功是运营驱动;腾讯的成功是用户驱动;Google的成功是技术驱动。

  这是根据电商、社交、搜索,业务模式的不同,而选择的不同道路。

  那么,既然现在易趣系已经在这些赛道上立稳了脚跟。

  接下来,该怎么去重新树立易趣、易信、百度,各公司自己的核心文化和理念?

  并且还要继续统一在,他之前提出的“使命和愿景”下?

  这也是对隋波管理能力的巨大考验!

  总之,

  每到一个新的阶段,隋波就会发现,前面会面临更大的困难和问题。

  他和易趣现在,充其量只算是刚刚从山脚起步。

  连半山腰还没到呢,距离山顶更是遥遥无期……

  有太多的事情要提前筹划、准备,有太多的机会等待着他去抓住。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

  那么,就从现在开始吧……

  先去魔都,把携程谈下来;然后在去深市,搞定小马哥!

  …………

  隋波哄好了林馨和叶薇。

  可是左清泉同学,就比较难办了……

  这丫头对隋波太了解了,而且在隋波周围“眼线”众多。

  最关键的是,她又粘人、撒娇,热情如火。

  对于隋波在硅谷时,陪了林馨整整半年的事,她还是挺吃醋的。

  在左清泉看来,叶薇是隋波最早确定关系的女朋友,勉强算是“大房”,地位本来就特别。

  而且叶薇“傻乎乎”的,到现在都被隋波“保护”的很好……

  她也不想和叶薇计较。

  可她和林馨都是“情人”!

  既然隋波陪了林馨,当然也要一视同仁,多陪陪自己。

  隋波给林馨和叶薇都准备了礼物,自然不会忘了左清泉。

  这次回来,给她送了一条,特意从拍卖会上拍到的,伊丽莎白·泰勒私人珍藏的“漫步者”珍珠项链。

  左清泉当然也很开心。

  但是作为易趣的创始元老,她手里的易趣股票,市值也超过数百万美元了……

  对于她而言,隋波送她礼物,珠宝首饰当然喜欢。

  但她更喜欢隋波花时间来陪陪自己。

  所以,听说隋波这次出差,要去魔都、深市、香港,这一趟行程至少大半个月的时间!

  左清泉就缠着隋波,一定要跟他一起去。

  隋波说这次出去都是公事。

  她倒也有理有据:“我去也有正事,正好顺便去拜访一下魔都的交行、浦发;深市的招行、羊城的广发,这些银行的总部。”

  隋波一听也对,接着逗她:“那香港现在还没有合作银行,你就不用跟着了吧?”

  左清泉嘴一嘟:“我要去香港购物啊!

  你去香港不就是拜访港交所和一些投资人吗,又不需要多少时间。

  我们正好可以逛逛街,你都没陪我好好玩过呢……”

  她虽然是撒着娇说这话,

  隋波听了,心里却有点愧疚。

  的确,左清泉跟着他创业这几年,基本上除了照顾他的生活之外,大部分精力都放在了工作上。

  一点都不像同龄的女孩那样,还有时间和闺蜜没事去逛街、看电影之类的。

  两人在一起之后。

  为了避嫌,平时他们在公司见面都少了。

  除了偶尔晚上回嘉里中心,两人有时间待在一起,也多是缠绵一番。

  真的说起来,

  她还从未享受过恋爱中,那些普通情侣习以为常的乐趣……

  比起前世有着深厚感情的叶、林两女,隋波对左清泉的确不够用心!

  想到这里,隋波就点点头,笑道:“好吧,那这次你就跟我一起去吧。

  等忙完正事,我陪你在香港好好玩两天。

  我们去迪斯尼、海洋公园,再逛逛街,吃点好吃的,怎么样?”

  左清泉立刻欢呼一声,欣喜的扑到他身上,激情四射的献上热吻……

  …………

  携程是未来国内OTA(OnlineTravelAgency,在线旅游)业务的霸主。

  尽管后来去哪儿、艺龙、飞猪、甚至美团旅行等公司,都曾对携程的市场第一地位发起了冲击,但直到隋波重生前,携程依然是这个细分领域的老大!

  不得不说,这是一家业务做的很“深”的公司。

  既然不能收购,那最好的策略就是投资了。

  而对于隋波亲自来洽谈投资事宜,携程方面也表现出了很高的重视。

  除了携程四君子全部在场外,IDG的章苏阳、凯雷的甘剑平等投资方的代表,也都专程飞来魔都,出席了和隋波会谈的会议。

  现在隋波在业内的地位,已经颇有点前世两马,在2010年左右的圈内地位了。

  尽管携程的在线旅游业务重点在线下。

  隋波还没有那么大的影响力……

  但是,对于易趣入股这件事,大家还是挺感兴趣的。

  虽然携程今年初刚刚盈利,业务发展良好。

  但是想去纳斯达克上市,也不是那么容易……

  美国资本市场的大门,已经对中国互联网公司关闭了快三年了。

  虽然现在因为易趣和三大门户网站的股价上涨,“中概股”在美国重新开始受到了欢迎。

  但谁也没把握,携程就一定能够“破例”,敲开纳斯达克的大门。

  这个时候,如果能够引入易趣这样,在美国市场已经受到认可的股东,也有利于携程的上市。

  而且,隋波本人在美国资本市场的知名度,也能为携程上市做加持。

  隋波“互联网战略大师”的名气,现在可不光是在国内了。

  他的眼光独到,也是最被人称颂的一点。

  而且隋波前段时间在硅谷频频出手布局、购买酒庄的很多新闻,传回国内,还是颇有些扬名域外的味道。

  也间接让隋波的声望,又高涨了一些。

  隋波在会议中,谈了对携程公司业务、运营能力、管理团队的认可。

  他也说,在线旅游也是电子商务的一种类型,易趣认为双方建立更密切的合作关系,能够为用户提供多样化的生活服务。

  客套话说了一大堆后……

  才由张奕来和携程的人详谈具体的投资协议。

  张奕和他们已经沟通了很久了,本来关于估值等方面都没有太大的异议。

  但隋波告诉张奕,慢慢谈,不着急。

  他这次来,只是向携程董事会表达,易趣投资携程的明确意向。

  主要还是想和沈南鹏谈谈。

  至于投资携程的细节……

  很快SARS疫情就要爆发,携程接下来的两三个月将会面临生死危机。

  易趣到那个时候再投资,才是最佳时机!

  相比携程的事,隋波想的是更长远的布局。

  之前他考虑接下来大规模的投资和收购的计划时,就想过:

  如果完全由“易趣系”来收购,这样会形成一个太过庞大的集团和自有体系。

  这不利于管理,也会分散人才和资源。

  通过投资,形成一个围绕在“易趣系”周围的卫星公司。

  这样的外围圈层,相对会比较稳妥。

  所以,除了在易趣等公司内部成立战略投资部门外。

  隋波还准备成立一个国内的投资基金。

  就类似于老马和虞峰搞的“云锋基金”,雷教主搞的“顺为资本”……

  专门用来投资,符合易趣系生态体系的公司。

  而这个基金的掌舵人,隋波想来想去,都觉得最佳人选,就是沈南鹏这个“投资教父”。

  在前世,携程上市后,沈南鹏离开携程,加入红杉资本,成为了红杉资本中国的联合创始人,后来凭借着“赌赛道”的投资策略,几乎投资了半个中国互联网。

  可以说是中国最成功的的风险投资人。

  这样一个人才,帮老外赚钱,有点可惜啊!

  所以,隋波想和沈南鹏聊聊,争取把他“忽悠”过来。

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